O Desafio

O Hotel Ohana, um empreendimento premium do grupo Beach Park, com investimento superior a R$ 150 milhões, envolveu a coordenação de mais de 25 disciplinas técnicas e 40 projetistas simultaneamente. A complexidade do projeto exigia precisão máxima, rastreabilidade em tempo real e integração entre todas as áreas, desde o planejamento até a execução

A Solução

A SmartBIIM foi escolhida como plataforma oficial de gestão integrada do projeto, unificando planejamento, orçamento, compatibilização e controle de execução em um único ambiente inteligente.

Com a ferramenta, foi possível:

• Organizar e centralizar todos os arquivos de projeto, garantindo acesso seguro e versionamento;

• Gerar orçamentos inteligentes vinculados ao modelo BIM (5D), com dashboards que mostravam os itens de maior impacto no custo final;

• Planejar visualmente a obra com cronogramas 4D, simulando o avanço físico ao longo do tempo;

• Controlar medições, diáriosde obra e restrições de serviçodiretamente peloapp SmartBIIM;

• Realizar o acompanhamento por dashboards personalizados, utilizados em reuniões executivas com diretores e coordenadores;

• Atualizar o modelo BIM com indicadores visuais, refletindo o status real decada frente de trabalho.

Resultados Alcançados

• Previsibilidade financeira e física da obra desde os primeiros meses;

• Decisões baseadas em dados e evidências, com informações atualizadas 24/7;

• Eliminação de retrabalhos e desalinhamentos entre projetistas e obra;

• Rastreabilidade total entre custo, planejamento e execução;

• Criação de um modelo digital completo (Digital Twin) da obra para futuras fases de operação e manutenção.

Equipe Envolvida

• Valter Brito – Diretor da SmartBIIM

• Coordenação Geral – Beach Park

• Mais de 40 projetistas, engenheiros e gestores técnicos

Por Que É Um Case Modelo

O Hotel Ohana representa o ápice da integração BIM + BI na construção civil brasileira, e posiciona a SmartBIIM como uma solução de referência para obras de alto padrão e grande complexidade.